/Как стать эффективным руководителем

Ицхак Адизес Для правильного управления организацией необходимо выполнять четыре функции. Если одну из функций выполняют плохо, компания становится неэффективной и непродуктивной. И все же есть закономерности, общие для всех организаций. Это как законы биологии, одинаковые для любого из нас независимо от цвета наших глаз, национальности и даже пола. То же и с компанией: Этапы развития организации одни и те же, разнятся лишь детали. В каждый конкретный момент функции развиты неодинаково.

Книги серии «Классика » издательства «Альпина Бизнес Букс». Найдено 40 книг.

Этот сборник поможет читателям узнать о разнообразных стратегических возможностях и оценить их перспективность. Авторами выступают известные теоретики и практики бизнеса, профессиональные стратеги, что делает этот сборник полезным для руководителей, занимающихся формированием стратегий крупных бизнес-направлений в составе корпораций. Автор уверен, что при гибком подходе к финансам предприятия и их управлению можно способствовать созданию конкурентного преимущества.

Используемыми инструментами при этом могут стать дифференциация продукции на основе расширения выбора в рамках ценообразования и доставки, управление рисками на основе управления акциями, увеличение производственной мощности с применением различных вариантов капиталовложений и поглощение на основе взаимной выгоды.

Название: Управление знаниями. Автор(ы): Harvard Business Review Издательство:"Альпина Бизнес Букс", — Описание: Оригинал (англ.).

Москва Морозюк Юрий Витальевич научный руководитель, д-р экон. Москва Тема лидерства становится все более популярной в мире экономики. В основном именно от этого человека и зависит эффективность и развитие фирмы. Однако в России не уделяют должного внимания данной характеристике, хотя многие компании имеют такую проблему как, поиск людей, которые имели бы знания и лидерские качества, чтобы определить направление перемен и добиться реализации поставленных задач.

Также для российских компаний данная тема важна и потому, что, в отличие от западных коллег, у нас нет опыта в области развития лидерского потенциала. Итак, основной чертой, отличающей лидеров от менеджеров, является способность создания нового. Сравнительная характеристика лидеров и менеджеров Составлено автором по следующему источнику: Эберхард фон Ленайзен, Развитие лидерства: Лидеры привносят инновации в компанию, выбирают векторы движения, а менеджеры поддерживают стабильность, структурируют хаос, созданный лидерами, и таким образом компания приспосабливается к изменяющейся обстановке.

В России же не рассматривают должным образом данные различия, вследствие чего считается, что менеджером стать можно, а лидером нужно родиться, однако на это есть, по крайней мере, два возражения: Проявление лидерских качеств необходимо на всех ступенях карьеры. Так, на нижних — взятие на себя ответственности, качественное исполнение работ, готовность выйти за рамки; далее — умение развивать нужные качества, как в себе, так и в сотрудниках; на верхних — способность мыслить стратегически, видеть будущее компании, вести за собой людей.

Цель издания серии предоставить фундаментальную информацию, помогающую сохранять конкурентоспособность в условиях быстро меняющегося мира. В книгах читатель найдет результаты исследований выдающихся мыслителей и ученых, чьи труды стали определяющими для целых областей знаний, а также работы звезд современного бизнеса, предлагающих новые взгляды и концепции.

Пискотина Выпускающий редактор П. Альпина Бизнес Букс, с.

М.: Альпина Бизнес Букс, [9] Frederick F. Reichheld, Loyalty rules! How Today"s Leaders Build Lasting Relationships (Boston: Harvard Business School.

Окончил Принстонский университет , затем получил степени магистра бизнес-администрирования и доктора философии в Гарвардском университете , причем каждый этап обучения завершал с отличием. С работает в являлся самым молодым профессором за всю историю этого колледжа. Провёл огромную исследовательскую работу по изучению свыше отраслей в разных странах. Трижды получал награду за свои статьи. Награда Национальная ассоциация промышленных экономистов. Семь почётных докторских степеней.

Консультирование компаний и государственных структур Майкл Портер является одним из ведущих специалистов в области изучения природы конкуренции. Портер также работал в качестве консультанта в правительстве. Он был назначен в президентскую комиссию по отраслевой конкурентоспособности президентом Рейганом , а также был приглашен губернатором Массачусетса Вильямом Вэлдом на пост председателя губернаторского совета по экономическому росту и технологиям. Портер консультировал правительства таких стран, как Индия , Новая Зеландия , Канада и Португалия , и в настоящее время является ведущим специалистом по развитию региональной стратегии для президентов стран Центральной Америки.

В е годы консультировал правительство Южной Кореи.

. Управление проектами

Использован метод стандартизированного интервью на основе разработанного авторами опросника. Респондентами выступили тридцать -менеджеров нижегородских бизнес-компаний, представляющих разные отрасли экономики. Выявлено, что сопротивление персонала изменениям имеет среднюю интенсивность и пассивную форму.

М. Сатунина. — М.: Альпина Бизнес Букс, — С. 73— Вейк К., Куинн Р. Организационные изменения и развитие / Управление изменениями.

Самые известные специалисты, классики и гуру современного менеджмента — Питер Друкер, КрисАргирис, Генри Минцберг — раскроют секреты профессионального успеха руководителей. В книге отражены все производственные процессы ресторана с позиций безупречного сервиса. Вы узнаете, как организовать работу, где найти и как подготовить персонал, как наладить взаимоотношения с клиентами. И самое ценное — как избежать ошибок и как их исправить. Чтение этой энциклопедии индустрии моды жизненно необходимо тем, кто планирует открыть магазин, шьет и продает одежду, расширяет торговую сеть.

Всем, кто трудится и развивает малый бизнес. Альпина Бизнес Букс, Про лидерство много говорят и пишут. Представить себе предпринимателя без лидерских качеств - невозможно. Неудивительно, что именно лидерство стало условием и мерилом профессиональной эффективности. Вот только вопросы о том, что такое лидерство и как стать лидером, обычно вызывают смятение. Каким должен быть настоящий лидер?

И как развить лидерские качества?

Классика . Книги для успешных людей. Комплект из 6 книг

Работа над книгой началась в г. Оттачивать в процессе исследования мысли, добиваться доказательности выводов и вносить свой вклад в общую копилку знаний мне помогали также профессора Ричард Розенблум, Ховард Стивенсон, Дороти Леонард, Ричард Уолтон, Боб Хэйес, Стив Уилрайт и Кент Боуен. Они уделяли мне гораздо больше своего драгоценного времени, чем должны были как преподаватели, ия всегда буду благодарен им за все, чему они меня научили.

Ямногим обязан руководителям и служащим компаний, производящих жесткие диски, которые поделились со мной своими воспоминаниями и предоставили в мое распоряжение записи, когда мне нужно было понять, что именно заставляло их принимать те или иные решения в определенных обстоятельствах.

Россия Сборник лучших статей - Harvard Business Review Издательство: Альпина Бизнес Букс, г Мягкая обложка, стр инфо b. Россия.

Инте-менеджеров заключается ресно, что многие менеджеры в том, что они по- хозяйски относятся к свой вклад в преобразование корпора-собственной энергии. Может закрасться подозрение, что менеджеры становятся це-леустремленными только перед лицом кризиса, однако те, за кем мы наблюдали, не утратили ни энергичности, ни способности сфокусироваться на проблемах и тогда, когда опасность минова-ла. Более того, они продолжали изыскивать благоприятные воз-можности и ставить новые цели.

Даже после того как сообщения об успешном преобразовании компании появились в прессе и все были готовы праздновать победу , один из целеустрем-ленных менеджеров продолжал заниматься широкомасштабной программой снижения издержек. Он считал, что корпорации не-достаточно просто выжить, — она должна процветать. Одна из причин такой поразительной эффективности целе-устремленных менеджеров заключается в том, что они по-хозяй-ски относятся к собственной энергии.

Понимая ценность време-ни, они берегут его. Одни отвечают на электронные сообщения, принимают телефонные звонки и посетителей только в опреде-ленные часы. Так, один из руководителей часто появлял-ся в офисе уже в шесть часов утра, чтобы обдумать некоторые проблемы до прихода коллег. Целеустремленные менеджеры также отлично умеют отыски-вать способы снижения стресса и восстановления сил.

Одни ходят в тренажерные залы или зани-маются спортом, другие делятся своими страхами, огорчениями и мыслями о работе с партнерами, друзьями или коллегами, а третьи восстанавливают внутренние резервы, предаваясь раз-ным увлечениям, например, занимаются садоводством.

Книги для бизнеса

Все чаще конкурентные преимущества компаний зависят не от размеров и качества их материальных активов, а от умения получить знания и эффективно ими распорядиться, быстро внедрить инновационные разработки в различных сферах - от изготовления продукции до методов ведения бизнеса. Корпоративное знание, его создание, распространение и использование в современных условиях - дело всей организации, а не только специальных исследовательских лабораторий.

Однако при внедрении инновационных подходов необходимо прежде всего правильно организовать обучение специалистов компании и помочь им выработать новые методы мышления.

Купить товары серии «Класика Harvard Business Review» с доставкой или самовывозом. Производитель: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс).

Прослеживая динамику ценностных основ и методического аппарата менеджмента в последние десятилетия, мы приходим к выводу о тенденции возрастания роли в управлении предприятиями так называемого системного менеджмента, основанного на представлении о социально-экономическом пространстве как о сфере процессов создания, функционирования, взаимодействия, развития, рекомбинации и ликвидации социально-экономических систем. век, по нашим предположениям, станет веком системного менеджмента. Объектами нового менеджмента будут социально-экономические системы различных масштабов, типов и функциональных характеристик; теоретической основой системного менеджмента станет активно развивающаяся в настоящее время системная парадигма; методы нового менеджмента позволят органично сочетать функциональные задачи, гуманистические идеалы и социальные ценности.

В качестве новых направлений менеджмента, расширяющих и углубляющих в в. Почему им нельзя стать и что из этого следует. На пороге управленческой революции.

- классика

Список полей представлен выше. Оператор означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе: По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии. Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак"доллар": В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.

Название: Классика Harvard Business Review. Управление персоналом. Автор: Коллектив авторов. Издательство: Альпина Бизнес Букс.

Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Словесные бумеранги, техника холостого хода, п Карстен Бредемайер - Искусство словесной атаки С. Янг Джеффри - Кона аудиокнига 3 на 2 Мичков Василий 0 От производителяЭта книга о самом поразительном человеке в современной истории бизнеса - Стиве Джобсе - великом предпринимателе эпохи высоких технологий, известном своим индивидуализмом, инакомыслием и бунтарским характером.

Эффективные переговоры 0 Клиента нашли. Более того, нашли к нему правильный подход. А как это сделать, если клиент требует большую скидку, а вы себе в убыток торговать не можете? Можно ли Николай Рысев - Активные продажи. Эффективные переговоры Джон Вон Эйкен 25 аудиокниг, более 30 часов! Вон Эйкен Джон 0 Общая продолжительность: Грегори - Конкурентные преимущества в денежном выражении Попов Виктор 0 Книга будет интересна всем, кто связан с областью маркетинга и рекламы, потому что авторы дают описание концепции долларизации, позволяющей представить конкурентные преимущества в денежном выражении и обеспечивающей читателя беспр Джефри Дж.

Грегори - Конкурентные преимущества в денежном выражении.

Управление взаимоотношениями с клиентами

Маркетинг как концепция управления современной фирмой. Основные этапы маркетинговой деятельности. Суть и содержание маркетинговых исследований. Этапы проведения маркетинговых исследований. Основные направления комплексного исследования рынка в системе маркетинга. Макро- и микросреда маркетинга.

Год выпуска: Автор: Коллектив авторов. Жанр: Подборка лучших статей по различной бизнес тематике. Издательство: Альпина Бизнес Букс.

Системы оплаты труда р Мы нашли это объявление 2 месяца назад Нажмите Следить и система автоматически будет уведомлять Вас о новых предложениях со всех досок объявлений Купите Системы оплаты труда с гарантией у официального продавца. Ищем самые выгодные предложения на рынке Системы оплаты труда . Тот самый Турбосчёт, только ещё сложнее! Но теперь они разбегаются по всей карте самым неожиданным образом — так сразу и не сосчитаешь.

Регулируйте сложность игры сами! Просим Вас уточнять наличие нужной игры по телефону.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!